日前，沪上一家钢贸公司总经理接受《中国冶金报》记者采访时说，今年他们公司的钢材销售情况还不错，到目前为止已有赢利，全年的目标，创利一千万。 记者听了，深感惊喜。在年初采访这位老总时，他心情郁闷，原来在2011年他公司亏损600多万元，没有想到不到半年，却扭亏为盈。于是，记者采访的主题从谈行情转向微利时代下的钢贸企业传统赢利模式的创新。 这位老总说，现在的钢材已进入“买方市场”，严重的供大于求，再也不是当年的“紧俏商品”，传统的“一手买进，一手卖出”，这种单纯“赚差价”的单一赢利模式已经不适应了，走到尽头了。特别是进入钢贸微利时代，在市场竞争日趋“白热化”的环境下，再继续沿用传统的盈利模式，达不到盈利目标，已无利可图，甚至还得赔钱。现在钢贸企业...