2012年以来，钢铁行业进入全面亏损时代，与之相伴的是钢铁企业原燃辅料、制品、产成品库存的高企。在国内外经济形势复杂、国内需求释放缓慢、成本压力不减的背景下，钢铁企业正面临前所未有的经营压力。高企的库存不仅占用大量的资金，产生高额的库存成本，还可能带来其他一些管理上的严重问题，进一步加重了企业的负担。 一边是利润受到上下游市场的双重挤压，一边是库存资金的巨额占用。种种不利因素严重威胁着企业的生存与发展。“我们必须进一步降低库存，千方百计提高资金使用效率!”业内人士发出了这样的呼吁。 发挥协同作用降低原材料库存 2011年初，河北钢铁集团进口矿总库存高达800万吨，生产可用天数达70余天。按照时点价每吨1358元的综合采购价格计算...